39,300.00

Программный продукт “1С:Управляющий 8. Стандарт”совместное решение фирмы “1С” и компании “РУСИСТЕМС”. Программа предназначена для ведения на предприятии управленческого финансового учета, который опирается на реальные данные и используется исключительно внутри организации, предоставляя информацию для руководителей и собственников предприятия.

Финансовый учет

При помощи отчетов программы «1С:Управляющий 8. Стандарт» руководитель может контролировать основные финансово-управленческие показатели:

  • Финансовый результат (прибыль или убыток) работы предприятия, в том числе по каждому направлению его деятельности или проекту.
  • Управленческий баланс для контроля за состоянием средств предприятия (денег, имущества, товаров и материалов), прибыли и капитала, а также состоянием взаиморасчетов.
  • Денежные потоки предприятия с аналитикой по статьям движения денег. План-фактный анализ выполнения бюджета движения денег.

Учет для руководителя

Программа ориентирована на руководителей предприятий, которые не всегда являются специалистами в финансово-экономической сфере и информационных технологиях.

Основная задача руководителя управлять бизнесом, а не разбираться в методологии ведения учета. Поэтому при разработке программы особое внимание уделялось созданию удобных и понятных форм для ввода и представления информации.

Комфортный учет

Ввод данных в программу реализован максимально комфортным для пользователя. Благодаря удобству форм ввода данных на ввод информации в программу затрачивается минимальное время.

Отчетность программы лишена специфической бухгалтерской терминологии и представляет информацию в понятной и наглядной форме.

Консолидированный учет

Руководители и собственники предприятий зачастую сталкиваются с проблемой консолидации данных, так как не могут получить полную информацию о состоянии дел по нескольким филиалам предприятия.

“1C:Управляющий 8. Стандарт” позволяет вести единый учет по всем подразделениям и юридическим лицам компании и предоставляет всю необходимую информацию для управления бизнесом в целом.

Быстрота освоения

“1С:Управляющий 8. Стандарт” сочетает в себе быстрое освоение для неподготовленных и высокую скорость работы для опытных пользователей.

Пользователи программы могут поэтапно задействовать ее функционал. Начав работу с решения отдельных задач, например, учета движения денежных средств, впоследствии можно перейти к полному учету хозяйственных операций.

Основная поставка «1С:Управляющий 8. Стандарт», а также поставка для розничного распространения, включают платформу «1С:Предприятие 8», конфигурацию «1С:Управляющий 8. Стандарт», полный комплект документации, лицензию на использование конфигурации и лицензию на использование системы «1С:Предприятие 8» на одно рабочее место.

“1С:Управляющий 8. Стандарт. Комплект на 5 пользователей” содержит аналогичную комплектацию, с разницей в количестве лицензий на использование системы «1С:Предприятие 8». В данном варианте поставки их пять.

Многопользовательский режим стал особо актуальным в результате дополнения продукта возможностью выписки первичных документов, что позволяет использовать программу не только руководителями и управленцами, но и менеджерами.

Для расширения количества рабочих мест, пользователям «1С:Управляющий 8. Стандарт» необходимо приобрести дополнительные лицензии на платформу «1С:Предприятие 8», а также лицензию на использование сервера «1С:Предприятие 8».

Описание функциональных возможностей

Настройка параметров учета

  • Выбор валют учета, параметры учета ТМЦ, учет доходов и расходов, статьи движения денег.
  • Гибкий и удобный механизм настройки прав доступа пользователей к учетной информации.
  • Настройка прав доступа в пользовательском режиме (без перехода в Конфигуратор).
  • Динамическое формирование интерфейса пользователя в соответствии с его правами доступа.

Учет денежных средств

  • Учет наличных, безналичных и подотчетных денежных средств, как в рублях, так и в валюте.
  • Возможность создания нескольких касс для учета наличных денег.
  • Учет операций с разными валютами в одной кассе.
  • Учет перемещения денег внутри организации.
  • Контроль денежных потоков предприятия по статьям движения денег.

Расчеты с контрагентами

  • Отслеживание текущего состояния взаиморасчетов с контрагентами.
  • Оформление операций взаимозачетов и списания долгов в расчетах с контрагентами.
  • Формирование истории взаиморасчетов по каждому контрагенту.

Расчеты с сотрудниками

  • Оформление операции начисления и выплаты зарплаты сотрудникам.
  • Отражение выдачи денег в подотчет и контроль их расходования.
  • Контроль текущего состояния взаиморасчетов с сотрудниками (подотчетниками).
  • Формирование истории взаиморасчетов по сотруднику.

Учет товарно-материальных ценностей

  • Учет ТМЦ по подразделениям (складам, филиалам, ответственным лицам).
  • Использование суммового или количественно-суммового способа учета ТМЦ.
  • Определение себестоимости при списании ТМЦ методом «FIFO» или по «средневзвешенной».
  • Возможность списания материалов на выпуск продукции по нормативам.
  • Включение в себестоимость выпускаемой продукции затрат на заработную плату рабочих.
  • Формирование отчетов по выпуску продукции, отражающих структуру ее себестоимости.

Учет имущества

  • Оформление операций приобретения, списания, реализации, и переоценки имущества.
  • Начисление амортизации имущества на выбранную статью расходов.

Учет ценных бумаг

  • Учет поступления, реализации ценных бумаг.
  • Учет ценных бумаг в количественном или суммовом выражении.
  • Отчеты по оборотам и хронологии операций с ценными бумагами.
Регламентные операции
  • Переоценка валютных долгов и остатков.
  • Использование различных схем распределения общих (косвенных) расходов по направлениям деятельности (видам бизнеса).
  • Определение финансовых результатов работы предприятия.

Итоговая отчетность

  • Определение финансовых итогов деятельности предприятия (прибыль или убыток) на основе учета всех его доходов и всех расходов (в т.ч. внереализационных доходов, расходов, курсовой разницы).
  • Анализ финансовых итогов работы предприятия по направлениям деятельности (проектам, контрактам, видам номенклатуры и т.п.).
  • Анализ показателей (выручка, доходы, расходы, себестоимость, прочие прибыли и убытки), используемых для определения финансовых результатов.
  • Учет выручки и доходов по менеджерам для расчета агентского вознаграждения.
  • Учет расходов по статьям расходов.
  • Формирование управленческого баланса для обеспечения полного контроля за всеми активами и пассивами предприятия.
  • Анализ баланса в динамике для оценки показателей баланса во времени.

Планирование

  • Составление бюджета движения денег.
  • Составление бюджета доходов и расходов.
  • Ведение платежного календаря для оперативного управления денежными потоками.
  • План-фактный анализ доходов, расходов, движения денег.

Импорт данных

  • Импорт хозяйственных операций из типовых бухгалтерских и торговых конфигураций “1С:Предприятие”.
  • Удобный помощник для организации импорта данных.