27,300.00

Программный продукт «1С Зарплата и Управление Персоналом 8» (1С ЗУП 8) предназначен для комплексной автоматизации расчета зарплаты, кадрового учета и управления на предприятиях. Программа применяется в кадровых службах, бухгалтерии и подразделениях, занимающихся организацией работы персонала. 1С:ЗУП 8 разработана с учетом требований законодательства и международного практического опыта управления персоналом.

Программный продукт «1С Зарплата и Управление Персоналом 8» (1С ЗУП 8) предназначен для комплексной автоматизации расчета зарплаты, кадрового учета и управления на предприятиях. Программа применяется в кадровых службах, бухгалтерии и подразделениях, занимающихся организацией работы персонала. 1С:ЗУП 8 разработана с учетом требований законодательства и международного практического опыта управления персоналом.

Программа «1С Зарплата и Управление Персоналом 8» (1С ЗУП 8) – эффективный инструмент для проведения кадровой политики предприятий, обладающий следующими возможностями:

  • Планирование потребностей в персонале;
  • Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами;
  • Расчет заработной платы персонала;
  • Управление компетенциями и аттестация работников;
  • Управление финансовой мотивацией персонала;
  • Эффективное планирование и учет занятости персонала;
  • Учет и анализ кадрового состава;
  • Исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
  • Отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия;
  • Управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
  • Автоматизация кадрового делопроизводства.

Поддержка принятия управленческих решений

С помощью «1С Зарплата и Управление Персоналом 8» можно оценить:

  • степень укомплектованности штатов компании в разрезе должностей и подразделений компании
  • средства, необходимые для оплаты труда персонала на любой период времени
  • «качество» персонала, проанализировать уровень и причины текучести кадров.

В программу также включена возможность планировать использования рабочего времени работников, в частности планирование встреч (например, совещаний) и участие работников компании в мероприятиях (как внутренних мероприятиях компании, так и во внешних). Кроме того, для успешного проведения встреч, совещаний и других внутренних мероприятий компании можно планировать использование помещений компании, в которых эти мероприятия проводятся.