Исполнитель проекта:
ООО «Бизнес Системы»
Заказчик проекта:
ИП Сушкова Елена Владимировна
Отрасль:
Торговля
Специфика:
Торговые сети
Масштаб:
9 магазинов в г. Омске
Бизнес-задачи:
Соблюдение требований 54-ФЗ. Управленческий учет. Оперативный учет
Программные продукты:
1С:Розница 8
Количество автоматизированных пользователей:
12
Услуги:
Консалтинг по выстраиванию бизнес-процессов. Внедрение программного продукта. Обучение пользователей.
Информация о заказчике
Крупная сеть магазинов кожгалантереи известна Омским покупателям большим ассортиментом качественных изделий из натуральной и искусственной кожи более 15 лет.
Цели и задачи проекта
- Уход от ведения оперативного учета в «1С: Торговля и склад 7.7», перенос остатков в современную учетную систему — «1С:Розница 8», поддерживающую применение онлайн-касс
- Обмен между информационными базами «1С:Розница 8» и «1С:Бухгалтерия 8»
Описание проекта
Долгое время для оперативного учета использовался программный продукт «1С: Торговля и склад 7.7». Имеющееся решение уже не позволяло должным образом вести учет, а также управлять оперативной деятельностью — в нем недостаточно инструментов для анализа и управления эффективностью работы предприятия. К тому же поэтапный ввод обязательств по применению онлайн-касс на законодательном уровне повлек необходимость принятия решения: или оставаться на прежнем программном продукте и столкнуться с рядом трудностей по работе кассового оборудования, или перейти на современную систему учета.
Специалисты фирмы франчайзи помогли взвесить все “за” и “против” по альтернативным вариантам. Руководство приняло решение перевода сети магазинов кожгалантереи на программный продукт «1С:Розница 8». Было произведено предварительное обследование и разработан поэтапный план работ.
При переходе с одной системы на другую было выполнено: создание правил обмена выгрузки данных из «1С: Торговля и склад 7.7» и загрузки в «1С:Розница 8», настройка сервера, установка “1С”, активация лицензий, тестовая выгрузка данных, итоговая выгрузка и загрузка, настройка торгового оборудования и обучение пользователей, в том числе с выездом на торговые точки.
При этом тестовый перенос данных позволил проанализировать ошибки ведения учета и организационные особенности, провести работы по исправлению. Специалисты доработали правила обмена и повторно выполнили перенос данных, что позволило избежать множества проблем в новой информационной базе.
Были созданы инструкции для обучения кассиров в РМК («Рабочее место кассира»), осуществлены мероприятия по обучению работе в программе пользователей на всех торговых точках, складе и в отделе бухгалтерии, а также произведена проверка работы торгового оборудования.
Также нужно отметить, что учитывая индивидуальные потребности Заказчика в конфигурации были выполнены различные доработки, в том числе:
- по ведению учета расходов и доходов для целей управленческого учета;
- доработки печатных форм документов, шаблонов ценников;
- механизмов округления;
- вывода информации в чеках ККМ, копий чеков ККМ;
- механизмов отборов номенклатуры; фискальных чеков при возврате;
- внесены изменения в механизм переноса данных с учетом всех организационных процедур компании, в том числе был разработан механизм упрощенного переноса номенклатуры для учета в «1С:Бухгалтерия 8». Создано расписание для автоматического выполнения обмена между базами.
По результатам внедрения программного продукта «1С:Предприятие 8. Конфигурация «Розница»» редакции 2.2 были сделаны все необходимые настройки, обеспечивающие правильную работу программы, доработки конфигурации, в соответствии с потребностями Заказчика.
Результаты
- По всей сети магазинов запущены в срок и работают онлайн-кассы в соответствии с требованиями законодательства
- Организован оперативный учет товара, существенно снижена трудоемкость проведения инвентаризаций
- Функционирует разработанный план обмена между конфигурациями «1С:Розница, редакции 2.2» и «1С:Бухгалтерия предприятия, редакции 3.0» на основе универсального плана обмена
- Автоматизированы маркетинговые мероприятия
- Дана возможность принятия решений на основе оперативных данных управленческих отчетов